我的重生太稳健了第96章 肥水不流外人田

刘向东看完了方启博给的薪资结构和现有人员对应等级又继续往下看这份薪酬结构的其他内容。

第一项是部门绩效由总监级高管负责综合评定由刘向东进行最后出书面总结。

部门老大拿到管理层给出的总结分值对部门内部进行梳理然后对员工进行打分。

共分为五级。

绩效是和奖金直接挂钩得1的就可以获得更多的奖金名额只有一名可以获得正常奖金1.8~2倍； 得2的表现优异名额比1多一些获得正常奖金1.5倍； 得3的正常奖金无变化； 得4的是表现略差只能获得正常奖金的0.8系数； 得5的就麻烦咯这就意味着部门老大让你走人。

另外决定最终奖金的系数还有一些弹性即使你的绩效看着不错部门老大如果认为你的工作方式有问题或者是贡献非常突出也可以和HR提出异议调整你的奖金系数。

还有一个关键是评级员工在公司的时间长了不可能就一个级别待遇这样养下去所以一年有两次评级机会一般为3月和9月。

试用期未过的无法参与职称评定。

试用期结束后有第一次可以获得调整薪资的机会但是要跟HR仔细谈。

老员工每年3约或者9月都有机会绩效获得1或者2的一般可以获得调整得3的看一般不用递交申请4和5则不参加评级。

当然如果工作特别优异且有其他重大贡献可连升两级或以上薪资待遇一级为20%。

刘向东看完后有些不太能理解既然已经给出了P级和M级待遇那么调整薪资的目的又是什么？ 直接上一级不就完事了吗？ 方启博却笑笑说：“P级和M级的待遇是基础但不代表每个员工都只值这点钱。

”说完后他看向郑先知说：“例如老郑你看他原来的职位是经理现在是P5但是下一步如果老郑对公司做出了贡献我在公司结构上又没有合适职位怎么办？只能是在P5的基础上加薪任然在原来的位置上面等到有适合的职位再做调级。

” 说到这里方启博看了看众人的反应然后继续说：“所以说不要认为评级下来以后各位同事的待遇薪资是定死的只要你有贡献哪怕是P1的实习生也有可能拿到P5的薪资但从事的岗位还是P1的岗位绩效考核和综合评定不改再假设P1拿到P5的待遇之后无心向上工作吊儿郎当拿到五级评定那么对不起还是要走人公司不养闲人但是也不会亏待任何人这就是我设定这个薪资结构的目的。

” 刘向东听明白了方启博的意思于是点点头问：“那社会招聘这一块是不是可以直接用这方面的待遇来谈？” 方启博说：“没错人力资源这一块很重要我需要一名M4或以上级别的总监来为启博科技提供人力资源招聘这一块东子你联系猎头公司看看有没有合适的人选不要怕给待遇尤其现在游戏这个部门很重要需要一个专人来负责以后我的重心会在微讯和淘宝在线。

” 高健这时问道：“那以后我和韩辉干嘛去？” 方启博笑笑说：“健哥和辉哥以后主要负责的产品开发这一块你们知道的未来启博科技的产品太多而且现在等美国那边公司成立起来安全卫士、浏览器、游戏中心马上就要上线更新的需求太多了。

” 最后一个是长毛的工作。

方启博说：“长毛华子的推广部和销售部都交给你了现在两个部门合并在一起改组成营业部推广部降级为推广组你看着推荐一个M1担任推广组主管赵丽雅为M2认营业部经理你是M3高级经理负责营业部全体员工全部召回燕京统一培训无盘系统等我升级无盘系统过后开始全国推广销售年费两千一年。

” 长毛疑问道：“无盘系统现在不是在服务器单机运行吗？” 方启博解释说：“现在是不过马上就会改变我会叫东子马上架构一个服务器将网吧需要的资源全部整理在一起以后网吧的需要的软件资源由我们的服务器统一供给免去他们维护的麻烦三千块钱一年应该没有问题一年能做多少业绩就看你们两口子了。

” 说完后方启博对刘向东说：“无盘系统这块的绩效考核你定一下提成方面尽量给高一些全国网吧市场那么大能跑下来一半启博科技每年也能收个一两千万回来这些费用养活公司的员工没有问题。

” 刘向东说：“好的我跟长毛一起商量一下。

” 方启博点头看了看时间现在是下午五点多于是便说道“那就散会吧我还有点事情要处理一下。

” 会议结束后方启博便拿起手机给租房子的那个中介打了过去。

“你好赵经理我是方启博。

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